Tugas 4 Pengantar Bisnis

1. (a)  Manajemen adalah Sebuah proses untuk mengatur sesuatu yang dilakukan oleh sekelompok orang atau organisasi untuk mencapai tujuan organisasi tersebut dengan cara bekerja sama memanfaatkan sumber daya yang dimiliki .

   (b) Dampak mempelajari Ilmu Manajemen , menurut saya sangat sangat banyak . Karena    manajemen sangat berperan penting dalam kehidupan.Segala sesuatu yang akan kita kerjakan itu harus di-manage dengan sebaik-baiknya. Dengan adanya manajemen,  kita bisa mengatur semua kegiatan agar dapat kita lakukan dengan efektif, efisien dan dapat terlaksana dengan sesuai harapan. Karena semua sudah terencana maka tidak ada yang terbengkalai. Sehingga akan sesuai dengan apa yang telah kita rencanakan sebelumnya.  Tanpa adanya manajemen kegiatan kita dalam kehidupan sehari-hari akan tidak teratur. Banyak Manfaat dalam mempelajari Ilmu Manajemen, antara lain :

·         Membantu Kita untuk membuat strategi yang lebih baik dengan menggunakan sistematis , logis, dan rasional

·         Memungkinkan kita untuk identifikasi, penentuan prioritas dan eksploitasi peluang yang terbaik atas permasalahan dan pilihan keputusan

·         Memberikan tingkat kedisiplinan dan formalitas kepada manajemen kegiatan kita

·         Mendorong pemikiran ke masa depan, sebab dengan mempelajari manajemen kita telah belajar menganalisa rencana

2. Keuntungan dan Kekurangan bagi suatu Organisasi yang menjalankan Fungsi-fungsi  manajemen 

Fungsi Manajemen	Keuntungan	Kekurangan
Perencanaan (Planning)	Perencanaan dapat memudahkan pengawasan terhadap kegiatan yang dilakukan, apakah telah sesuai yang telah direncanakan atau tidak	Perencanaan mungkin terlalu membatasi manajemen untuk berinisiatif dan berinovasi
Pengorganisasian (Organizing)	Dapat terjalin pola hubungan yang baik antar organisasi, antar anggota organisasinya, serta antar organiasi dengan organisasi, sehingga akan mempermudah pencapaian tujuan organisasi.	Muncul Persaingan yang tidak sehat karena masing-masing individu merasa ahli dan berperan dalam perusahaan
Penyusunan Staff (Staffing)	Dapat merekrut/menarik tenaga kerja yang memiliki kemampuan hard skills dan soft skills.	Jika salah pengrekrutan maka Softskills nya tidak terlaksana dengan baik
Pengarahan (Directing)	Dapat melakukan tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota organisasi melakukan kegiatan yang sudah ditentukan ke arah tercapainya tujuan	Jika pengarahan berupa lisan biasanya dilakukan dikantor sehingga memakan tempat, waktu dan tenaga
Pengendalian (Controlling)	Organisasi menjadi semakin kompleks, serta dapat mengontrol dan mengendalikan jalannya kegiatan yang dilakukan oleh para karyawan dan memastikan tujuan organisasi tercapai.		Tidak semua karyawan suka diperintahkan untuk memberikan hasil yang mereka anggap sesuatu

 

      3. (a). Organisasi adalah suatu kelompok orang yang bekerja sama untuk tujuan bersama. Sedangkan, secara terperinci pengertian organisasi adalah sebagai tempat atau wadah untuk orang berkumpul dan bekerja sama seacara rasional dan sistematis, terencana, terpimpin, dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya baik uang, metode material, lingkungan, dan sarana prasarana, data dan lain sebagainya yang digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan yang sama.

(b). Menurut pandapat saya, karena masuk kedalam suatu organisasi dapat memberikan dampak yang baik . Kita di dalam Organisasi dapat mencari Pengalaman yang sangat luas , contohnya kita membuat sebuah acara, berdiskusi, dan Kerjasama tim. Kita akan di tuntut untuk bertemu dengan orang baru dan melalukan hal yang belum pernah kita coba. Kita juga menjadi lebih percaya diri dan melatih Komunikasi , Karena kita akan belajar untuk berkomunikasi dengan mereka yang berposisi diatas kita. Lalu, Kita juga dapat mempunyai Jiwa Kepemimpinan. Karena Kita akan belajar banyak bagaimana caranya membuat suatu kesepakatan, memimpin diskusi  dan,berbicara di depan umum.Di Organisasi Kita juga belajar untuk Bertanggung jawab , serta disiplin dalam segala apapun. Jadi pada saat nanti kita masuk kedalam suatu perusahaan kita tidak kaget lagi mengenai hal – hal tersebut.

      4. Fungsi- fungsi Manajemen

(a). Fungsi Perencanaan , adalah bagaimana perusahaan menetapkan tujuan yang diinginkan dan kemudian menyusun rencana strategi bagaimana cara untuk mencapai tujuan tersebut. Yang berfungsi sebagai :

·         Menetapkan arah tujuan serta target bisnis

·         Menyusun strategi dalam pencapaian tujuan dan target tersebut

·         Menentukan sumber daya yang dibutuhkan

·         Menetapkan standar kesuksesan dalam pencapaian suatu tujuan dan target bisnis

(b). Fungsi Pengorganisasian, adalah pengaturan sumber daya manusia dan sumber daya fisik yang dimiliki agar bisa menjalankan rencana-rencana yang sudah diputuskan untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Yang berfungsi sebagai :

·         Pendelegasian wewenang di dalam manajemen atas (puncak) kepada manajemen pelaksana

·         Ada pembagiam tugas yang jelas

·         Mempunyai manajer puncak yang professional guna mengkoordinasikan semua aktivitas

(c).  Fungsi Pengarahan , adalah upaya untuk menciptakan suasana kerja dinamis, sehat agar kinerjanya lebih efektif dan efisien. Yang berfungsi sebagai :

·         Memberi tugas serta penjelasan secara rutin tentang pekerjaan

·         Menjelaskan semua kebijakan yang sudah ditetapkan

(d). Fungsi Pengendalian , adalah upaya untuk menilai suatu kinerja yang berpatokan kepada standar yang telah dibuat, juga melakukan perbaikan apabila memang dibutuhkan. Yang berfungsi sebagai :

·         Menempuh langka klarifikasi serta koreksi atas terjadinya penyimpangan yang ditemukan

·         Memberi alternative solusi atas masalah yang terjadi dalam mencapai tujuam yang ditetapkan 

5.Tiga Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer dikaitkan dengan tingkatan manajemen dalam Organisasi menurut KANTZ :

·         Keterampilan Konseptual ( Conceptual Skills)

         Adalah kemampuan manajer untuk melihat keseluruhan organisasi sebagai suatu entitas yang lengkap. Konseptual ini meliputi pemahaman tentang kerjasama setiap unit kerja dalam organisasi beserta pemhaman tentang ketergantungan satu unit kerja dengan unit kerja lainnya, perubahan pada suatu unit kerja juga akan mempengaruhi unit kerja atau bagian lainnya. Keterampilan Konseptual ini sangat penting bagi Manajement Tingkat Tinggi (Top Management) namun kurang penting bagi manajemen tingkat menengah dan tidak diharuskan untuk manajemen tingkat pertama.

·         Keterampilan Berhubungan dengan Orang Lain (Humanity Skills) 
         
          Adalah kemampuan manajer untuk berinteraksi secara efektif dengan anggota organisasinya serta membangun pemahaman dan usaha kooperatif dalam tim yang dipimpinnya. Keterampilan ini akan memungkinkan para manajer untuk menjadi pemimpin dan memotivasi karyawannya untuk mendapatkan prestasi kerja yang lebih baik.

·         Keterampilan Teknis (Technical Skills) 

         Adalah kemampuan atau pengetahuan untuk menggunakan teknik tertentu dalam melaksanakan tugas atau pekerjaan tertentu. Keterampilan Teknik ini merupakan keterampilan yang penting bagi manajer ditingkat pertama namun kurang penting atau tidak wajib untuk dimiliki oleh manajemen tingkat atas.

Sumber : 

  https://www.maxmanroe.com/vid/manajemen/pengertian-manajemen.html

  http://bintangkecil44.blogspot.com/2012/10/manfaat-dan-tujuan-manajemen.html

  https://kitchenuhmaykoosib.com/unsur-manajemen/

  http://jurnal-sdm.blogspot.com/2009/11/teori-pengantar-manajemen-fungsi-fungsi.html

  https://www.ngelmu.co/pengertian-organisasi/

  http://nichonotes.blogspot.com/2015/02/fungsi-manajemen.html

  https://ilmumanajemenindustri.com/3-keterampilan-manajemen-yang-harus-dimiliki-oleh-manajer/ 

 

Tugas 3 Pengantar Bisnis

    Perbedaan Manajemen dan Manajer, Peran Penting IlmuManajemen , Proses Motivasi yang terjadi dikehidupan seseorang, Pengertian Organisasi, serta Dampak Masuk Ke dalam Organisasi Formal

Perbedaan Manajemen dan Manajer 

        Manajemen yaitu system untuk mengatur perencanaan dalam suatu organisasi agar berjalan sesuai yang diinginkan bersama, dan di pimpin oleh seorang manajer. Sedangkan , Manajer yaitu seseorang yang mengatur dan bertanggung jawab atas manajemen tersebut.

Peran Penting Manajemen Dalam Kehidupan          

          Dalam kehidupan yang serba canggih seperti ini, menurut saya manajemen  itu sangat berperan penting dalam kehidupan . Karena segala sesuatu yang akan kita kerjakan itu harus di-manage dengan sebaik-baiknya. Dengan adanya manajemen,  kita bisa mengatur semua kegiatan agar dapat kita lakukan dengan efektif, efisien dan dapat terlaksana dengan sesuai harapan. Karena semua sudah terencana maka tidak ada yang terbengkalai. Sehingga akan sesuai dengan apa yang telah kita rencanakan sebelumnya.  Tanpa adanya manajemen kegiatan kita dalam kehidupan sehari-hari akan tidak teratur. Tetapi, masih banyak orang yang mengira manajemen itu hanya dapat dilakukan pada kegiatan-kegiatan yang formal dalam perusahaan maupun organisasi formal lainnya.
          Padahal nyatanya manajemen dapat dilakukan oleh siapa saja dan dimana saja. Manajemen tidak terbatas pada sebuah organisasi tetapi bisa juga untuk diri sendiri dalam melakukan suatu pekerjaan. Salah satu contoh pentingnya manajemen dalam kehidupan sehari-hari adalah pentingnya kita manajemen keuangan kita. Karena dengan memanaj keuangan, kita dapat mengatur keuangan dalam keseharian kita. Apabila kita tidak memanaj keuangan kita, maka yang akan terjadi hanya pemborosan penggunaan uang untuk membeli barang yang tidak penting. Dalam suatu kehidupan sehari-hari memanaj keunagn harus diterpkan agar anatara pemasukkan yang didapat dari bekerja dapat mencukupi kehidupan kita dengan memanaj pengeluaran yang keluar sehari-hari. Apabila manajemen keuangan tidak diterpkan dalam kehidupansehari-hari akan terjadi pengeluaran yang berlebihan dan tak mencukupi kehidupan kita.

Proses Motivasi Yang Terjadi dalam Kehidupan Seseorang

·         Proses Motivasi yang terjadi dalam kehidupan seseorang  yaitu disebabkan adanya kebutuhan yang mendasar. Dan untuk memenuhi kebutuhan timbullah dorongan untuk berperilaku. Bilamana seseorang sedang mengalami motivasi atau sedang mengalami motivasi atau sedang memperoleh dorongan, maka orang itu sedang mengalami hal yang tidak seimbang. Setiap manusia dengan berbagai kebutuhan tidak akan pernah puas dalam memenuhi kebutuhannya. Oleh sebab itu, proses motivasi akan terus berlangsung selama manusia mempunyai kebutuhan yang harus dipenuhi. Pada dasarnya dinamika yang terjadi disebabkan adanya kebutuhan yang mendasar dan untuk memenuhinya terjadi dorongan untuk berperilaku. Proses terjadinya motivasi seseorang juga karena kebutuhan yang belum terpenuhi, mencari dan memilih cara-cara untuk memuaskan kebutuhan, Perilaku yang arahkan pada tujuan, Evaluasi Prestasi, Imbalan atau hukuman, Kepuasan dan Menilai kembali kebutuhan yang belum terpenuhi.

Pengertian Organisasi

·         Organisasi adalah suatu kelompok orang yang bekerja sma untuk tujuan bersama. Sedangkan, secara terperinci pengertian organisasi adalah sebagai tempat atau wadah untuk orang berkumpul dan bekerja sama seacara rasional dan sistematis, terencana, terpimpin, dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya baik uang, metode material, lingkungan, dan sarana prasarana, data dan lain sebagainya yang digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan yang sama.

Dampak Masuk Kedalam Organisasi Formal

Menurut saya masuk kedalam suatu organisasi terdapat dampak positif dan negatifnya. Dampak Positif nya , Kita dapat melatih diri kita untuk menjadi seorang pemimpin ( Leadership ), Dapat menambah wawasan yang lebih luas , dapat belajar mengatur waktu , dapat mengasah kemampuan social , dapat meningkatkan kemampuan berkomunikasi dengan siapapun, dapat memperluas jaringan atau Networking , dan juga dapat membentuk pola pikir yang baik. Sedangkan , dampak negatif dari masuk ke dalam organisasi  yaitu kita bisa menjadi kurang focus untuk belajar di kelas, karena yang kita pikirkan dalam mengikuti suatu organisasi bukan hanya memikirkan pelajaran di waktu kita kuliah saja. Tetapi, kita juga memikirkan sesuatu hal yang menyangkut organisasi , lalu  Jika tidak pandai membagi waktu, maka kita bisa terbengkalai dalam belajarnya. Saat kita masuk kedalam suatu organisasi, disitu kita akan terlatih bagaimana cara bertanggungjawab dan disiplin dalam segala hal yang terkait dalam organisasi. Karena masuk ke dalam organisasi merupakan sebagian contoh untuk mahasiswa lain nya , yang dapat dilihat dari kedisiplinanya maupun tanggungjawab nya.