(b) Dampak mempelajari Ilmu Manajemen ,
menurut saya sangat sangat banyak . Karena manajemen sangat berperan penting
dalam kehidupan.Segala sesuatu yang akan kita kerjakan itu harus di-manage
dengan sebaik-baiknya. Dengan adanya manajemen,
kita bisa mengatur semua kegiatan agar dapat kita lakukan dengan
efektif, efisien dan dapat terlaksana dengan sesuai harapan. Karena semua sudah
terencana maka tidak ada yang terbengkalai. Sehingga akan sesuai dengan apa
yang telah kita rencanakan sebelumnya.
Tanpa adanya manajemen kegiatan kita dalam kehidupan sehari-hari akan
tidak teratur. Banyak Manfaat dalam mempelajari Ilmu Manajemen, antara lain :
·
Membantu Kita untuk membuat strategi yang lebih
baik dengan menggunakan sistematis , logis, dan rasional
·
Memungkinkan kita untuk identifikasi, penentuan
prioritas dan eksploitasi peluang yang terbaik atas permasalahan dan pilihan
keputusan
·
Memberikan tingkat kedisiplinan dan formalitas
kepada manajemen kegiatan kita
·
Mendorong pemikiran ke masa depan, sebab dengan
mempelajari manajemen kita telah belajar menganalisa rencana
2. Keuntungan dan Kekurangan bagi suatu Organisasi yang menjalankan Fungsi-fungsi manajemen
Fungsi
Manajemen
|
Keuntungan
|
Kekurangan
|
|
Perencanaan (Planning)
|
Perencanaan dapat memudahkan
pengawasan terhadap kegiatan yang dilakukan, apakah telah sesuai yang telah
direncanakan atau tidak
|
Perencanaan mungkin terlalu membatasi
manajemen untuk berinisiatif dan berinovasi
|
|
Pengorganisasian (Organizing)
|
Dapat terjalin
pola hubungan yang baik antar organisasi, antar anggota organisasinya, serta
antar organiasi dengan organisasi, sehingga akan mempermudah pencapaian
tujuan organisasi.
|
Muncul Persaingan yang tidak sehat
karena masing-masing individu merasa ahli dan berperan dalam perusahaan
|
|
Penyusunan Staff (Staffing)
|
Dapat merekrut/menarik tenaga kerja
yang memiliki kemampuan hard skills dan soft skills.
|
Jika salah pengrekrutan maka
Softskills nya tidak terlaksana dengan baik
|
|
Pengarahan (Directing)
|
Dapat melakukan
tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota organisasi melakukan kegiatan
yang sudah ditentukan ke arah tercapainya tujuan
|
Jika pengarahan berupa lisan biasanya
dilakukan dikantor sehingga memakan tempat, waktu dan tenaga
|
|
Pengendalian
(Controlling)
|
Organisasi menjadi semakin kompleks, serta dapat mengontrol dan
mengendalikan jalannya kegiatan yang dilakukan oleh para karyawan dan
memastikan tujuan organisasi tercapai.
|
Tidak semua karyawan suka diperintahkan untuk memberikan hasil yang
mereka anggap sesuatu
|
|
3. (a). Organisasi adalah suatu kelompok orang yang
bekerja sama untuk tujuan bersama. Sedangkan, secara terperinci pengertian
organisasi adalah sebagai tempat atau wadah untuk orang berkumpul dan bekerja
sama seacara rasional dan sistematis, terencana, terpimpin, dan terkendali,
dalam memanfaatkan sumber daya baik uang, metode material, lingkungan, dan
sarana prasarana, data dan lain sebagainya yang digunakan secara efisien dan
efektif untuk mencapai tujuan yang sama.
(b). Menurut pandapat saya, karena masuk kedalam suatu organisasi dapat memberikan dampak yang baik . Kita di dalam Organisasi dapat mencari Pengalaman yang sangat luas , contohnya kita membuat sebuah acara, berdiskusi, dan Kerjasama tim. Kita akan di tuntut untuk bertemu dengan orang baru dan melalukan hal yang belum pernah kita coba. Kita juga menjadi lebih percaya diri dan melatih Komunikasi , Karena kita akan belajar untuk berkomunikasi dengan mereka yang berposisi diatas kita. Lalu, Kita juga dapat mempunyai Jiwa Kepemimpinan. Karena Kita akan belajar banyak bagaimana caranya membuat suatu kesepakatan, memimpin diskusi dan,berbicara di depan umum.Di Organisasi Kita juga belajar untuk Bertanggung jawab , serta disiplin dalam segala apapun. Jadi pada saat nanti kita masuk kedalam suatu perusahaan kita tidak kaget lagi mengenai hal – hal tersebut.
4. Fungsi- fungsi Manajemen
(a). Fungsi Perencanaan , adalah bagaimana
perusahaan menetapkan tujuan yang diinginkan dan kemudian menyusun rencana
strategi bagaimana cara untuk mencapai tujuan tersebut. Yang berfungsi sebagai
:
·
Menetapkan arah tujuan serta target bisnis
·
Menyusun strategi dalam pencapaian tujuan dan
target tersebut
·
Menentukan sumber daya yang dibutuhkan
·
Menetapkan standar kesuksesan dalam pencapaian
suatu tujuan dan target bisnis
·
Pendelegasian wewenang di dalam manajemen atas
(puncak) kepada manajemen pelaksana
·
Ada pembagiam tugas yang jelas
·
Mempunyai manajer puncak yang professional guna
mengkoordinasikan semua aktivitas
·
Memberi tugas serta penjelasan secara rutin
tentang pekerjaan
·
Menjelaskan semua kebijakan yang sudah
ditetapkan
·
Menempuh langka klarifikasi serta koreksi atas
terjadinya penyimpangan yang ditemukan
·
Memberi alternative solusi atas masalah yang
terjadi dalam mencapai tujuam yang ditetapkan
5.Tiga Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer dikaitkan dengan tingkatan manajemen dalam Organisasi menurut KANTZ :
Adalah kemampuan manajer untuk melihat keseluruhan organisasi sebagai suatu entitas yang lengkap. Konseptual ini meliputi pemahaman tentang kerjasama setiap unit kerja dalam organisasi beserta pemhaman tentang ketergantungan satu unit kerja dengan unit kerja lainnya, perubahan pada suatu unit kerja juga akan mempengaruhi unit kerja atau bagian lainnya. Keterampilan Konseptual ini sangat penting bagi Manajement Tingkat Tinggi (Top Management) namun kurang penting bagi manajemen tingkat menengah dan tidak diharuskan untuk manajemen tingkat pertama.
Adalah kemampuan manajer untuk berinteraksi secara efektif dengan anggota organisasinya serta membangun pemahaman dan usaha kooperatif dalam tim yang dipimpinnya. Keterampilan ini akan memungkinkan para manajer untuk menjadi pemimpin dan memotivasi karyawannya untuk mendapatkan prestasi kerja yang lebih baik.
Adalah kemampuan atau pengetahuan untuk menggunakan teknik tertentu dalam melaksanakan tugas atau pekerjaan tertentu. Keterampilan Teknik ini merupakan keterampilan yang penting bagi manajer ditingkat pertama namun kurang penting atau tidak wajib untuk dimiliki oleh manajemen tingkat atas.
Sumber :
Tidak ada komentar:
Posting Komentar